7月27-28日，由四川能源气电集团党委书记、董事长谭先明，副总经理饶明带队，赴中江气电项目开展汛期安全生产暨重大事故隐患专项排查及“送清凉”慰问活动。
检查组围绕贯彻落实上级有关安全环保工作要求、防汛安全、重大事故隐患排查治理、电力建设及检修运维等19个方面85项具体内容，通过资料查阅、现场核查、人员问询等方式，对中江气电项目进行了全面、细致的检查，并对相关问题进行通报。
谭先明代表检查组对中江气电项目顺利完成“双机投产”目标表示热烈祝贺，并围绕中江气电公司下一步重点工作提出五方面要求：一是在收尾工作方面，要高度重视设计、施工、设备、调试四大方面的缺陷管理，逐项梳理、建立台账、限期消缺，确保不留死角、不留隐患；同时要高度重视资料移交工作，做到完整、规范、及时，为后续生产运营和项目全生命周期管理奠定坚实基础。二是安全管理要透过现象看本质，要善于从已发生的问题中深挖根源、举一反三。要坚持安全生产“五同时”原则，一体深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，推动关口前移、源头防范。三是生产管理要精益求精，在设备管理上，要持续保障设备健康水平，确保国有资产保值增值；在运行管理上，各项运行指标要明确量化、了然于胸，善于从数据变化中发现问题、预判趋势，同时也要用好激励约束机制，充分调动一线运行人员的积极性和主动性。四是经营管理方面，要聚焦要素保障，深入研究两部制电价政策，坚持“生产为经营服务”理念，落实气电集团“集约化经营”措施，提升整体运营效益。五是班子建设要发挥“火车头”作用。中江气电领导班子要以上率下、凝心聚力，班子成员要做到干一行、爱一行、精一行，持续加强学习，不断提升专业素养和管理能力，带领全体干部职工在新的起点上再创佳绩。
会后，检查组开展“送清凉”慰问活动，向奋战在生产一线和高温岗位的干部职工送上防暑降温物资，叮嘱大家合理安排作业时间、做好自身防护，确保平安度夏、清凉度夏。
四川能源气电集团、中江气电公司相关负责同志参加调研。
